12 шілде

Маркетинг

1

Маркетинг анализ: Нарық, бәсекелестерін зерттеу

Кез келген маркетинг нарықта жүріп жатқан процесстерді түсіну мен бағалаудан басталады. Маркетинг анализінсіз бизнес жүргізу - картасыз алыс сапарға шығумен тең

Құрал: 4P, 4C моделі, матрица БКГ

2

Қазір нарықта бизнестің артықшылығын анықтап, есте қаларлық образ қалыптастырмасақ - көптің бірі болып қалу қаупі жоғары

Құрал: Карта восприятия

3

Клиент реакциясын алдын-ала болжау, оның қалауын анықтау арқылы ұтымды шешімдер ұсынуда нейромаркетинг құралдары сәтті қолданылып келеді

Құрал: Айтрекинг, “поведенческая психология” құралдары

4

Маркетингтік істі басқару мен ұйымдастыруда жүйелілік пен нақтылық болып, маманға тапсырма орынды берілуі - маңызды процесс

Құрал: top-down planning, bottom-up planning, Porter моделі

5

Брендинг инструменттерін қолдану арқылы клиентпен арада сенім мен тұрақты қарым-қатынас орнайды.

Құрал: бренд пирамидасы

6

Бәсекелесі көп маманның не кәсіпкердің басқалардан ерекшеленер бір-ақ жолы бар. Ол - өзінің жеке брендін үнемі дамытып отыру.

Құрал: жеке бренд архетиптері

Егер қазір:

Модульден кейін:

Менеджмент

1

Менеджмент – мақсатқа жету, еңбекті, интеллектті, басқа адамдардың мінез-құлқына мотивтерді пайдалану қабілеті болып табылады.

Құрал: 3 заманауи құрал

2

Кез келген компанияның жүйелі жұмыс істеуі бірінші кезекте оның бизнес-моделіне байланысты. Бизнес моделін тапқан және баптай алған компания кез келген дағдарысқа бейімделе алады

Құрал: Остервальдердің business canvas құралын толтыру

3

Ұйымдық құрылым — бөлімдер арасында байланыс орнататын және бизнес мақсаттарына жету үшін олардың арасында жауапкершілікті бөлісетін ұйымдағы функцияларды тарату матрицасы

Құрал: Ұйымдық құрылымының конструкторы

4

Team менеджмент: команда құрылған сәттен бастап команда деңгейіне дейін оны басқара алатын маман дайындау; команданың даму процесін жоспарлау; команда даму кезеңіне сәйкес көшбасшылық стиліңізді икемді түрде өзгерту және конфликтті басқару.

Құрал: 3D Делегирование құралы

5

Компанияның негізгі миссиясын анықтау компанияның өз бағытын анықтауға және үздіксіз әрекет етуге көмектеседі. Сонымен қатар, дұрыс анықталған миссия компаниядағы әрбір маманның дұрыс шешім қабылдап, дұрыс әрекет етуіне ықпал етеді

Құрал: Миссия анықтауға арналған 6 қадам

6

Шешім қабылдау- қазіргі немесе болашақ күйімізді жақсарту мақсатында жасалатын әрекеттер.
Мысалы, баланы қай балабақшаға беремін, осы адам ба, емес пе? Қай көйлекті кигенім дұрыс деген сияқты. Бірақ, өкінішке орай дұрыс емес шешім қабылдап жатамыз немесе жай ғана жолымыз болып кетіп жатады. Ал, осы жерде жүйеге салуға болады ма деген сұрақ туындайды. Осы сабақ аясында қажетті құрал арқылы проблеманы шеше аламыз

Құрал: Шешім матрицасы

Егер қазір:

Модульден кейін:

Қаржы

1

Операциялық жоспар ұзақ мерзімді мақсаттарға қалай жету керектігін көрсетеді. Дегенмен, жоспар тиімді болуы үшін барлық жұмыс бір құралда қадағалануы керек. Біз беретін құрал арқылы осы мәселенің шешімін табасыз

Құрал: Операциялық жоспар кестесі

2

Компаниядағы бюджет түрлерін және оларды дайындау тәсілдерін талдауды үйренесіз

Құрал: БДДС/БДР Excel формасы
БДДС - Бюджет Движения Денежных Средств
БДР - Бюджет Доходов и Расходов

3

Компанияның бюджеттік жоспарына талдау жасап, соның негізінде болжам жасауды үйренесіз.

Құрал: Айтрекинг, “поведенческая психология” құралдары

4

Кіріс: Таза табысты есептеу және басқару

Табыс - бұл бизнестің тиімділігін бағалаудың негізгі әдісі. Берілетін құралдар арқылы таза табысты есептеуді үйренетін боласыз.

Құрал: Кіріс-шығысқа арналған Excel форма

5

Шығындарды растау үшін қандай құжаттар қажет екенін және қалай жасау керектігін түсінесіз

Құрал: Кіріс-шығысқа арналған Excel форма

6

Фин модель – бұл компанияның ағымдағы және болашақ бюджетіне есеп жүргізу.

Құрал: Компанияның дайын фин моделі

Егер қазір:

Модульден кейін:

Неге бізді таңдауыңыз керек?

1

Кәсіпкер үшін маңызды 3 МОДУЛЬ

Курста кәсібіңізге қажет 3 модульді не өзіңізге қажетті тек 1 модульді толығымен меңгеріп шығасыз

2

Курс барысында әр түрлі компанияға бару, тауға шығу сияқты бейрсеми кездесулер өтеді

3

Жеке модуль бойынша әр аптада шетелдік және қазақстандық эксперт мамандар қонаққа шақырылады

4

Дәл сіз сияқты командасы бар топ мамандармен бірге сабақ өтіп, тәжірибе алмасасыз

5

Біз беретін білімнің басты артықшылығы - 70 % практикаға негізделген жүйе

Ескендір Бестай

Shonbay Business School бас директоры, HR саласы бойынша эксперт, педагог-тренер

Ерлан Иманов

Қаржы саласында 12 жылдық тәжірибесі бар эксперт, “Евразийский образовательный холдинг” ЖШС президенті

Нұржан Кулчебаев

Стратегиялық және операциялық жоспар бойынша бизнес кеңесші

Өзіңізге ыңғайлы 2 форматтың біреуін таңдай аласыз

Онлайн

ZOOM платформасы арқылы сабақ барысынан онлайн трансляция жүргізіледі

Офлайн

Алматы қ, Shonbay Business School кампусы

Дс

Сс

Ср

Бс

Жм

Сн

Жс

Курс ұзақтығы - 6 апта
Сабақ аптасына 3 рет өтеді

- ТОП маман ретінде командаңызды дұрыс басқаруды үйренесіз
- Бизнес процесске анализ жүргізе аласыз
- Жұмыс эффективтілігіңізді арттырып, компания табысына әсер ете аласыз

1 құпия қонақ

144.000 ₸

1 business tour

Курс БАҒАСЫ

COMFORT

6 практикум

6 қолданбалы құрал

3 модуль: Маркетинг, менеджмент және қаржы

384.000 ₸

3 құпия қонақ

3 business tour

18 практикум

18 қолданбалы құрал

БИЗНЕС ПАКЕТ

708.000 ₸

ЖЕКЕ РАЗБОР

БИЗНЕС КЛУБ

ЖЕКЕ ТРЕКЕР

3 КҮННЕН КЕЙІН 30%-ҒА ӨСЕДІ

Дәл қазір төмендегі кнопканы басып,
практикумға тіркеліп үлгер

Практикум құны